Развивайте управленческие навыки с практическим подходом
Более 12 лет я помогаю руководителям среднего звена и топ-менеджерам находить свой стиль лидерства. Мои программы основаны на реальном опыте работы с командами от 5 до 150 человек в различных отраслях Казахстана.
Путь развития управленческого мастерства
Диагностика текущего уровня
Анализируем ваш стиль управления, определяем сильные стороны и зоны роста. Работаем с реальными кейсами из вашей практики.
Освоение ключевых компетенций
Изучаем техники эффективной коммуникации, принятия решений и мотивации команды через практические упражнения.
Применение в реальной работе
Внедряем новые подходы в ежедневную практику с поддержкой наставника и обратной связью от коллег.
Закрепление результатов
Отслеживаем прогресс, корректируем стратегию развития и планируем дальнейший профессиональный рост.
Индивидуальный подход к каждому руководителю
Работа с реальными вызовами
Разбираем конкретные ситуации из вашей практики, а не абстрактные теории
Гибкий формат обучения
Онлайн-сессии, групповые воркшопы и персональные консультации по вашему графику
Поддержка после обучения
Доступ к сообществу выпускников и ежемесячные встречи для обмена опытом
Результаты выпускников программ
За последние три года более 200 руководителей прошли мои программы развития. Вот что изменилось в их профессиональной жизни:
Улучшение командной работы
Участники отмечают снижение конфликтов в командах на 40% и повышение вовлеченности сотрудников. Многие внедрили новые подходы к проведению планерок и обратной связи.
Повышение эффективности решений
Руководители научились структурировать процесс принятия решений, что сократило время на согласования в среднем на 25% без потери качества.
Карьерный рост выпускников
За 18 месяцев после завершения программы 35% участников получили повышение или расширили зону ответственности в своих компаниях.
Анара Темирбаева
Выпускница программы 2024
Мой путь в развитии управленческих навыков
Начинала как специалист в IT-компании, но когда мне предложили руководить отделом из 15 человек, поняла — технических знаний недостаточно. Команда работала разрозненно, проекты часто срывались по срокам.
Программа Йорика помогла мне выстроить систему управления командой. Особенно запомнились модули по мотивации и делегированию. Сейчас мой отдел показывает лучшие результаты в компании, а я получила предложение о переходе на позицию директора по развитию.
Следующий набор на программу развития управленческих навыков стартует в сентябре 2025 года. Количество мест ограничено — мы работаем в группах до 12 человек для максимальной эффективности.
Готовы к следующему этапу развития?
Запишитесь на бесплатную консультацию, где мы определим ваши приоритеты в развитии управленческих навыков и составим индивидуальный план роста.
Узнать подробности программы